История успеха Лоуренс Джозеф Эллисон

5 место — Лоуренс Джозеф Эллисон \ Lawrence Joseph Ellison — $43 млрд.
Более известнен как Ларри Эллисон (Larry Ellison). Его состояние оценивается в огромные 43 миллиарда в долларовом эквиваленте. Основатель и совладелец известной компании, занимающейся программным обеспечением — «Oracle».
Также является крупнейшим инвестором NetSuite Inc. Развивает свой капитал за счет инвестиций в различные компании, достиг немалых результатов, судя по повышению его позиций в рейтинге в этом году. В 1990 году Oracle испытывал некоторые трудности, в связи с чем было уволено немало сотрудников компании, и проведено сокращение филиалов по всему миру. Однако Ларри показал себя в качестве успешного руководителя, и компания смогла восстановить свои позиции.

Каждый сам выбирает свой путь к успеху, и у Ларри Эллисона был свой свод законов и правил, по которым он действовал всю свою жизнь.
1. «Дорога ложка к обеду»
Ларри четко понял, что главное в бизнесе – вовремя занять определенную нишу. «Вовремя» в этом случае значит «первым». Работа с базами данных в 80-е годы была достаточно сложной и доставляла много проблем. А самое главное – на рынке не было компаний, которые могли бы предложить какие-то альтернативы, способы облегчить работу или просто создать простые и эффективные решения. Ларри это удалось.
2. «Никогда не сдавайся»
Не все и не всегда в «Oracle» шло гладко. Речь идет даже не о том, что определенные трудности всегда возникают у молодых компаний. Уже в 90-х годах, когда все уже казалось налаженным, бизнес вдруг стал приносить гораздо меньше прибыли. Списать это на экономические сложности было просто невозможно, и Эллисону пришлось разбираться с проблемой лично и буквально с самых «низов».
Корень проблемы нашелся довольно быстро. Ларри просто пустил все на самотек, когда денег стало хватать на удовольствия и роскошь. В результате в компании, которая была оставлена заместителям и руководителям отделов, начались «разброд и шатание». Пришлось практически полностью сменить руководство компании и провести «зачистку» в секторе бухгалтерии. Как следствие – компания «Oracle» несколько месяцев была парализована, но ситуацию в итоге удалось выправить.
3. «Сильный ест слабого»
Ларри всегда ощущал в себе огромный потенциал, и когда настал подходящий момент для самореализации – он это сделал и с тех пор не останавливался. Эллисон – очень агрессивный, жесткий и целеустремленный человек. Он привык быстро решать любые проблемы, а если не мог этого сделать – пытался снова и снова. Это сказалось и на внутренней политике компании: Ларри всегда заставлял своих подчиненных стремиться к цели, особенно если это цели компании. А для этого в штате «Oracle» всегда должны работать самые лучшие.
Достоверный факт: в 80-х Ларри лично проводил собеседования с кандидатами на любую должность в его компании. Первым вопросом всегда был: «Вы были самым умным на курсе?». Если кандидат отвечал «Да» – его сразу принимали в штат. В случае отрицательного ответа Ларри говорил: «Тогда дайте мне координаты самого лучшего на вашем курсе» и звонил этому человеку.
4. Инновации
Еще один немаловажный момент: каким бы ни был успешным бизнес, он не сможет остаться «на плаву», если его не совершенствовать и не улучшать в соответствии с реалиями жизни. К тому же у «Oracle» довольно быстро появились конкуренты, которые изо всех сил старались сделать что-то новое и лучшее.
Сегодня даже на официальном сайте «Oracle» можно увидеть заявление о том, что «компания не намерена останавливаться на достигнутом и мы смотрим в завтрашний день уже сегодня».

источник:http://ubiznes.ru/top/samie-bogatie-ludi-mira-2013.html